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公司啟動《2020-2022年發展規劃》工作及相關培訓

所屬分類:其他新聞
來源:
發布時間: 2019/12/25 11:59

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公司啟動《2020-2022年發展規劃》工作及相關培訓

12月6日,公司在四樓報告廳召開《2020-2022年發展規劃工作布署動員會暨專題培訓》。公司總裁陸陽俊,副總裁周克金、張仕剛等領導,總部中層干部及一般管理崗員工,各子公司中層以上干部以及規劃編制項目小組成員參加會議,會議由副總裁謝建暉主持,南京弘策咨詢執行董事樊繼勝、南京大學商學院教授耿強受邀出席。

會上,陸陽俊總裁發表了重要講話,他指出,新規劃指引公司未來三年發展,大家要充分認識做好公司未來三年發展規劃的重要意義。當前,外部宏觀環境愈發復雜,經濟發展不確定性不斷增加,行業市場競爭和監管環境都在發生新的變化。在此背景下,公司啟動新的三年發展規劃的編制工作,有助于公司把握機遇,應對挑戰,向卓越的城市運營商和價值創造者邁進。他強調,本次規劃編制一是要以業務和市場為中心,基于現有業務資源稟賦的基礎上,以寬廣開放的視野謀劃發展思路。二是要發揮合力凝聚共識,規劃的制定不僅僅是幾個領導或者幾個部門的事,而是一個求取全公司所有人最大公約數的過程。三是要重視執行強化考核,規劃不是紙上談兵,重在實際應用,重在落地執行,最終的成果不是寫出來的,而是干出來的。他重點強調了未來三年,公司要把戰略目標分解為可量化可評價的階段性目標,充分依據規劃編制每年的年度預算和經營、投資計劃,嚴格依據規劃目標及實際經營結果進行績效考核及領導班子考核。他要求,各主要業務板塊、職能板塊負責人一定要親自抓工作推進,抽調精兵強將,責任分工到人,加強協調溝通,明確時間表和路線圖,積極配合牽頭部門做好規劃編制工作。

據悉,2020-2022年三年發展規劃早在啟動會之前一個月,辦公室作為牽頭部門就展開了相關訪談、調研等前期準備工作,后期還會有多輪訪談、調研、匯報、修改等,新規劃將在明年4月底前提交公司董事會最終審議。

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